Cavallo 2000

Riceviamo e volentieri pubblichiamo la lettera inviata dall’avv. Marco di Paola ai presidenti dei circoli Fise “Ho appena  letto il piano  di risanamento   e faccio  alcuni  commenti  a caldo.
II piano  non mi soddisfa è di livello qualitativo  e professionale,   però vorrei  ancora  di più.
Non  mi  convince   un assunto  che condiziona   tutto  il piano.   La FISE  ha un costo  di  17 milioni  che sarà  difficile  ridurre  (penultima   riga  pag.  7)!   Di conseguenza   bisogna  generare  altrettante   entrate.    Invece questo è il  primo  punto   che  dobbiamo   combattere.   Bisogna   ridurre   il  costo  di  gestione   della  macchina federale.
II piano  in estrema  sintesi  prevede  che  il debito  di 8 milioni  sarà ripianato    ottenendo    un utile  di  1 milione  d'euro  per  i prossimi   8 anni  (pag.  2 e 7).   Finalmente,   abbiamo   sgombrato   il campo  da qualsiasi dubbio.   Saranno   i tesserati   a  ripianare   il  debito!   II  CONI   si  limita  ad  anticipare   4  milioni   per  togliere l'affanno  finanziario  che saranno  poi restituiti  dalla FISE.
Le soluzioni  proposte  per generare  l'utile  sono  diverse,  ma la principale   è di incidere sulle  quote  di tesseramento   (pag. 3 e 8). Troppo  facile  far pagare  maggiormente   ai soliti!
La  prossima   dirigenza   federale   dovrà  invece  assumere   delle  decisioni   dolorose   e  coraggiose   per implementare   i risparmi  e di conseguenza    ridurre  la tassazione   nonchè  generare  nuove  risorse  per effettuare investimenti.
SuI versante  dei costi:
1)  Ridurre  il personale  e le consulenze  esterne;
2)  Moralizzare   gli stipendi  dei consulenti  e dei tecnici;
3) Imporre  dei tetti ai rimborsi  spese, alle  spese di rappresentanza   ed alle  indennità  di trasferta;
4) Razionalizzare i Comitati  regionali  e distribuire   le risorse  regionali  non  a pioggia,  ma in base  alla progettualità proposta  dai comitati  stessi ed ai costi/benefici   di ogni progetto;
5) Omogenizzare   i costi dei Comitati  regionali  utilizzando   come riferimento   quelli  più virtuosi;
6) Standardizzare    i  prezzi   di  acquisto   delle   forniture   facendo   riferimento    ai  migliori   ottenuti   sul territorio;
7)  Mirare  gli investimenti   della  preparazione   olimpica  sostenendo   i binomi  di eccellenza   con effettive ambizioni  olimpiche.

Sulle entrate:
a) Cambiare  nei rapporti  con i tesserati  il concetto  di tassare  con quello  di pagare  un compenso  per un servizio  reso;
b)  Allargare  la base investendo  su equiturismo,   equitazione   di campagna,  pony  games;
c) Rendere  più attraente  il nostro  sport  attraverso   un contenimento   dei costi  per  10  sport  di base  ed   il preagonismo;
d)  Sostenere  i progetti  regionali  volti al marketing  territoriale;
e)  Investire  sugli amatori  con circuiti  dedicati  e attraenti;
f)  Sostenere   i  circoli   ed  i  comitati   organizzatori    nelle  politiche   di  investimento    per  implementare l'utenza  di sportivi.
Due note stonate.
Nessun  accenno  al CEF dei Pratoni  del Vivaro  che invece è una risorsa  ed un centro  di eccellenza  sul quale  la Federazione   deve puntare  se vuole coltivare  ambizioni  olimpiche.
Nessun   accenno   ad  un  impegno  sociale  che  la Fise  deve  svolgere   e dove  devolverò,   qualora  sarò eletto,  l'appannaggio    di  36.000  euro  destinato   al  Presidente   per  costituire   e far  operare  Fondazione   FISE onlus dedicata  a tematiche  sociali.
Grazie  per l'attenzione.