Piazo-Zaia per l'ippica / 3
ORIZZONTE TEMPORALE
Lo scenario temporale è quello di un quadriennio, dato lon stato di declino in cui versa il settore ippico.
Obiettivi quantitativi:
2007 Giornate di corse 2.665
2013 Giornate di corse 1.950
2007 Corse 21.338
2013 Corse 15.600
2007 Scommesse media per corsa 125.035
2013 Scommesse media per corsa 205.000
2007 Cavalli che hanno corso (corse/cavalli) 18.018 (1,18)
2013 Cavalli che hanno corso (corse/cavalli) 16.500 (0,95)
2007 Movimento scommesse 2.668.000
2013 Movimento scommesse 3.200.000
2007 Prelievo Unire 14,30%
2013 Prelievo Unire 11,00%
2007 Pay-out 68,60%
2013 Pay-out 77,00
2007 Spettatori negli ippodromi 267.000 invitati
2013 Spettatori negli ippodromi 700.000 paganti
Il rilancio richiede una modulazione degli interventi (in aggiunta a quelli di natura organizzativa, regolamentare e normativa).
GIORNATE DI CORSE
Primo anno 2.250
Secondo, terzo e quarto anno 1.950
CORSE
Primo anno 18.000
Secondo, terzo e quarto anno 15.600
PRELIEVO UNIRE
Primo e secondo anno 12%
Terzo e quarto anno 11,00%
PAY-OUT
Primo e secondo anno 75,00%
Terzo e quarto anno 77,00%
INVESTIMENTO IN MARKETING (000 euro)
Primo anno 25.600
Secondo anno 27.600
Terzo anno 32.500
Quarto anno 35.000
INVESTIMENTO IN ASSISTENZA E FORMAZIONE (000 euro)
Primo anno 8.600
Secondo anno 9.200
Terzo anno 9.300
Quarto anno 10.000
Per raggiungere gli obiettivi strategici in questo orizzonte temporale è necessaria una serie di decisioni coordinate che consentano:
all’ippica italiana
-un prodotto migliore
-adeguatamente comunicato e promosso
-corse più spettacolari e corrette, insieme a scommesse più remunerative
-ippodromi più accoglienti per il pubblico e strutture tecniche adeguate
-riconoscimento sociale positivo per i proprietari e per gli altri operatori ippici
al sistema di governo dell’ippica italiana di dotarsi di
-un sistema di regole effettivamente applicabili e applicate
-un sistema adeguato e moderno di governante
3 - continua
