Veronafiere, la strategia del neo-presidente Riello

L'UFFICIO STAMPA di Veronafiere comunica: «Continuità lungo la linea tracciata dai soci tramite il Piano industriale di Veronafiere approvato nel 2006 e aggiornato nel 2008, ponendo grande attenzione a tutti i cambiamenti in atto nello scenario globale dell’economia, in modo da aggiornare e mantenere sempre efficaci i modelli di business aziendale e incrementare il proprio ruolo di strumento al servizio dell’economia del Paese. A tal fine, le partnership con le principali Istituzioni, nazionali e regionali, vanno ulteriormente rinsaldate con particolare riguardo al Ministero delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali, dello Sviluppo Economico, l’ICE, Buonitalia Spa e con le associazioni di categoria che rappresentano le aziende clienti nei settori di attività caratteristica della Fiera di Verona». Questa l’indicazione che ha dato il nuovo presidente di Veronafiere, Ettore Riello, alla sua prima uscita ufficiale nella conferenza stampa di presentazione svoltasi nella sede dell’Ente di Viale del Lavoro. 
"L’imprenditore, a capo di una holding da 600 milioni di euro di fatturato e 2200 dipendenti, ha rimarcato nel suo discorso che «le aree di intervento sono e rimangono quelle classiche:  il presidio delle manifestazioni, lo start up di nuove rassegne, l’ampliamento delle infrastrutture, l’attività di internazionalizzazione, la creazione di servizi ad alto valore aggiunto per i clienti delle fiere, espositori e visitatori.»
"Al contempo, Riello ha precisato: «il ragionamento che stiamo compiendo è quello di strutturare la linea di azione tenendo conto dello scenario economico attuale. La Fiera è un partner delle aziende dei diversi settori afferenti alla propria attività di organizzatore diretto, ancor più in una fase economica di crisi. Una crisi strutturale, la quale necessita di un modello di business che deve tenere conto di tale scenario, anche in merito all’attività di internazionalizzazione, strategica per lo sviluppo dell’azienda e dei propri clienti: grandi gruppi e  piccole e medie imprese».
"Per lo sviluppo futuro di Veronafiere, il Presidente Riello individua la necessità di «potenziare l’attuale modello di business, concentrandosi non solo sullo sviluppo per linee interne,  ma anche sugli accordi di partnership tra operatori, nell’attività di integrazione verticale tra i diversi soggetti della filiera, quali segreterie, quartieri, allestitori, al fine di ridurre i costi, aumentare l’efficienza e migliorare la qualità degli eventi. Diventa inoltre essenziale realizzare politiche di integrazione orizzontale tra diversi quartieri eccellenti, con complementarietà di eventi o mercato, per migliorare l’efficacia per l’espositore».
"Anche sul fronte delle infrastrutture, per Riello l’azione si deve ispirare a «investimenti orientati alla qualità e al miglioramento del servizio a espositori e visitatori».
Infine, sempre sulla linea del Piano di Sviluppo Industriale e in coerenza con gli indicatori economici di riferimento, «confermiamo la disponibilità  a partecipare fattivamente alla creazione di un sistema fieristico del Nord Est, che si basi su modelli di sviluppo efficaci ed efficienti».